Procurement je više od pregovaranja o ugovorima ili upravljanja odnosima s dobavljačima — riječ je o učinkovitoj komunikaciji, vještom usklađivanju i kompetenciji pretočenoj u djelovanje. Nedavno sam imao priliku proučiti uvide iskusnog stručnjaka čija desetljeća prakse nude vrijedne lekcije za profesionalce u našem području.
„Velik učinak ljudske aktivnosti zapravo nije 10%, što je ionako nažalost malo… Kad bismo svi zamijenili elektromotore parnima, nitko to ne bi ni primijetio.“
Ova upečatljiva analogija naglašava često zanemarenu vrijednost suptilne, ali dosljedne kompetencije u svakodnevnoj profesionalnoj praksi. U procurementu male nadogradnje u pregovorima, komunikaciji i usklađivanju s dobavljačima mogu imati nesrazmjerno velik utjecaj.
Kompetencija je više od znanja
Naš stručnjak naglašava da je istinska kompetencija višeslojna:
- Vještine — savladavanje praktičnih koraka (poput vozača koji uči mijenjati brzine ili glazbenika koji svladava etide).
- Iskustvo — primjena vještina u stvarnim situacijama, pod promjenjivim uvjetima.
- Samosvijest — razumijevanje vlastite učinkovitosti i emocionalnog konteksta interakcija.
„Kada se probijemo kroz onaj grozan osjećaj vlastitog predstavljanja, odjednom uočimo impulzivnost… da je opasna, neorganizirana i neučinkovita. No kad to primijetiš, može se ispraviti.“
Za profesionalce u procurementu to znači aktivno preispitivati sastanke, prezentacije i pregovore — snimati ih i reflektirati o izvedbi kako bi se svjesno uočila područja za poboljšanje. Reflektivna praksa pojačava učinkovitost nabave.
Emocionalna inteligencija pokreće rezultate
Razumijevanje emocija u komunikaciji presudno je. Ishod pregovora u nabavi često ovisi o emocionalnim signalima:
- procjeni raspoloženja sugovornika,
- prilagodbi pristupa na temelju emocionalnih poruka,
- etičkom prepoznavanju i upravljanju manipulativnim taktikama.
„Emocije utječu na rezultat komunikacije… razumijevanje tih dinamika omogućuje nam graditi smislenija i uspješnija partnerstva.“
Za kupce i category managere to se prevodi u čitanje atmosfere, promišljenu reakciju i zadržavanje profesionalnosti čak i pod pritiskom. Ispravno očitavanje emocionalnih signala može preokrenuti tijek pregovora.
Strukturirana praksa vodi do majstorstva
Kompetencija raste kroz namjernu praksu. Kao i glazbenicima ili vozačima, i profesionalcima u procurementu treba sustav postupnog razvoja:
- Naučite „osnovne etide“ procurementa — ugovorne klauzule, sourcing-procedure, strategije kategorija.
- Primjenjujte ih u kontroliranim scenarijima — probnim pregovorima ili pilot-razgovorima s dobavljačima.
- Reflektirajte i prilagodite — analizirajte što je uspjelo, što nije i zašto.
„Znaš odsvirati harmonije. Znaš to savršeno. Zato predviđaj. I rezultat će biti manje slučajan. Vješti su oni koji razumiju što se događa, zašto i kako to iskoristiti.“
Slijedeći ovaj pristup, čak i složeni pregovori s dobavljačima postaju predvidljiviji i upravljiviji. Namjerna praksa gradi kompetenciju u nabavi.
Završne misli
Izvrsnost u procurementu spoj je vještina, emocionalne inteligencije i strukturirane prakse. Profesionalci koji aktivno razumiju vlastitu izvedbu, prepoznaju emocionalnu dinamiku pregovora i svjesno vježbaju, bolje su pripremljeni za ishode win–win.
„Onog trenutka kada uspijete spojiti povjerenje u znanje, korake za širenje vještina i razmišljanje o tome kako se podesiti na najpozitivniji način, vaše tehnike učinkovitog povezivanja mogu se vrlo, vrlo značajno poboljšati.“
Ulaganje u kompetenciju nije izbor — to je ključ trajnog uspjeha u nabavi. Počnite malim koracima, vježbajte namjerno, stalno reflektirajte — i vaš profesionalni utjecaj će rasti.