Novinky a inspirace z digitalizace nákupu a veřejných zakázek
PPI: Prevladavanje prepreka i inovacije
Javna nabava inovativnih rješenja: uklanjanje barijera i ubrzavanje inovacija
Javna nabava inovativnih rješenja (PPI) snažan je alat koji javnom sektoru omogućuje da u potpunosti iskoristi svoju kupovnu moć i potakne šire tržišno prihvaćanje inovacija. PPI može stvoriti dovoljno snažnu potražnju da industriju motivira na ulaganja u nova rješenja. Primjerice, Barcelona je PPI-jem nabavila pametnu javnu rasvjetu, što je, među ostalim, dovelo do značajnih ušteda energije.
Dok se tradicionalna javna nabava fokusira na kupnju već postojećih proizvoda ili tehnologija, cilj PPI-ja je podržati razvoj rješenja koja još nisu uobičajeno dostupna na tržištu. Takav pristup traži spremnost na veći rizik povezan s ulaganjem u inovacije i prihvaćanje složenijeg procesa – od istraživanja, preko pilot-testiranja, do postupnog uvođenja.
Javni sektor ovdje nastupa kao kumulativni pokretač i kupac inovativnih rješenja koja još nemaju široku komercijalnu primjenu: više se institucija udružuje i zajednički obvezuje na kupnju određenog volumena (inovativnog) proizvoda ili usluge. Time se stvara „kritična masa kupovne moći” na strani potražnje koja omogućuje uvođenje inovacije na tržište pod prihvatljivim cjenovnim i kvalitativnim uvjetima. Primjer je udruživanje nekoliko europskih zemalja u okviru inicijative EU Health Procurement radi zajedničke nabave inovativnih rješenja za zdravstvene ustanove.
Važan je i rani javni signal – objava namjere ili potrebe za nabavom tražene funkcionalnosti s unaprijed definiranim zahtjevima za cijenu/kvalitetu i jasnim rokom. Tako je, primjerice, vlada Nizozemske potaknula tržište na razvoj rješenja za održivi prijevoz.
Treći korak je sama provedba PPI-ja primjenom odgovarajućeg postupka (npr. pregovarački postupak bez prethodne objave, kompetitivni dijalog itd.). Helsinkiji su, primjerice, tim pristupom nabavljali sustav javnog prijevoza.
PPI tako nadopunjuje predkomercijalnu nabavu (PCP) – omogućuje široko uvođenje rješenja razvijenih u manjem opsegu kroz PCP. PPI se može odnositi na rezultate istraživanja i razvoja, ali i na organizacijske ili procesne inovacije; npr. vlada Finske poticala je inovacije izvan tradicionalnog istraživanja u projektima digitalne uprave.
Snažna i stabilna potražnja kroz PPI donosi koristi:
✔ modernizaciju javnih usluga uz višu kvalitetu i učinkovitija rješenja ✔ razvoj novog tržišta za inovativna rješenja ✔ pomoć u rastu inovativnih poduzeća
Glavni izazovi i prepreke širem korištenju PPI-ja
1.Nedostatak znanja i vještina: Javna tijela često nemaju dovoljno informacija o dostupnim inovacijama, vještine upravljanja rizicima ili iskustvo sa složenim nabavnim procesima.
2.Rizik neuspjeha: PPI nosi veći rizik od tradicionalne nabave, što može odvraćati – osobito gdje nema kapaciteta i resursa za upravljanje rizicima.
3.Regulatorne prepreke: Zahtjevi propisa za javnu nabavu ponekad ne pružaju fleksibilnost potrebnu za inovativne kupnje.
4.Nedostatak suradnje: Uspješan PPI često traži koordinaciju između različitih javnih tijela te suradnju s privatnim sektorom; bez odgovarajućih mehanizama to je teško ostvarivo.
Zvuči zahtjevno?
Europska inicijativa za potporu inovativnoj javnoj nabavi pruža besplatnu tehničku i pravnu pomoć pojedinačnim naručiteljima pri provedbi PCP-a i PPI-ja. Madrid je, primjerice, takvu podršku iskoristio za nabavu inovacija za svoj sustav javnog prijevoza.
Potencijal PPI-ja u održivoj i društveno odgovornoj nabavi
Održiva javna nabava ima velik potencijal za poticanje održivog razvoja (nadam se da ste izdržali do ovdje :)). Poput Švedske, i vlada Finske iskoristila je kupovnu moć za razvoj tržišta održivih građevinskih materijala.
Društveno odgovorna javna nabava također nudi velik prostor za društveni razvoj. Javna tijela mogu svojom kupnjom podupirati etičke proizvode i usluge, stvaranje radnih mjesta i uključivost. Primjerice, Europska komisija koristila je svoju kupovnu moć za podršku i nabavu društveno odgovornih proizvoda i usluga koje doprinose uključivanju manjina.
Vjerujem da ćemo na idućoj dodjeli nagrada FSA slaviti projekte i s „naših livada i šuma”… 🙏
Jan Jedlička
Agilan promatrač budućnosti informacijskih sustava i trendova u nabavi, s užitkom prenosi čarobni kolektivni know-how putem praktičnih savjeta i trikova. Svoju misiju vidi u prevladavanju prepreka straha pri uvođenju inovacija i elektroničkih alata u procese nabave u privatnom i javnom sektoru. Uživa vizualizirati viziju uspjeha, a zatim nadzirati njezinu realizaciju. Trenutno radi kao konzultant za digitalizaciju i unapređenje internih procesa u PROEBIZ-u te sudjeluje u razvoju projekta eProcurement.TV.
Public Procurement of Innovative Solutions: Removing Barriers and Accelerating Innovation Public Procurement of Innovative solutions (PPI) is a powerful tool that enables the public sector to fully leverage…
Digitizing procurement isn’t about one perfect piece of software—it’s about cleverly connecting tools. Here’s a summary of Jiří Špalek’s experience and practical tips you can use right away.…
With climate change and environmental sustainability dominating the current public debate, integrating environmental principles into public procurement is becoming a priority. ESG criteria are rapidly becoming an integral…
Primajte aktualne novosti o eAukcijskom softveru PROEBIZ. Ispunjavanjem e-maila suglasni ste sa slanjem poslovnih informacija na razdoblje od 5 godina.
To provide the best experiences, we use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Functional
Uvijek aktivni
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistics
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.